Qui sommes-nous ?
Relier stratégie, organisation et compétences pour transformer avec cohérence.
KACHŌWA est un cabinet de conseil indépendant, spécialisé dans l’articulation entre stratégie, organisation et compétences.
Nous accompagnons les dirigeants et les leaders RH qui doivent transformer leurs orientations stratégiques en décisions concrètes sur l’organisation, les métiers et les compétences.
Notre rôle n’est pas d’ajouter une méthode de plus. Il est de rendre visibles les enjeux humains invisibles dans les décisions stratégiques, en croisant compétences, prospective et données pour créer un langage commun entre stratégie, RH et réalité opérationnelle.
Un nom, une vision
Un nom qui porte le sens de ce que nous faisons
Lorsque j’ai décidé de fonder KACHŌWA, j’ai voulu que le nom lui-même porte le sens de ce que nous faisons.
KACHŌWA est composé de trois syllabes qui font écho à plusieurs mots japonais : valeurs, potentiel, équilibre, harmonie. Ce n’est pas un hasard. Ce sont précisément les quatre dimensions que nous cherchons à remettre au centre des organisations que nous accompagnons.
Le japonais, parce qu’un mot peut y contenir une multitude d’images et d’expériences. KACHŌWA, parce qu’une organisation ne tient dans la durée que lorsque ses deux piliers essentiels, les processus et les femmes et hommes qui les font vivre, travaillent dans un but commun.
Valeurs
Potentiel
Équilibre
Harmonie
H.
La fondatrice
Houefa Gbaguidi
Fondatrice et directrice de KACHŌWA
Organisation & Transformation RH | Coaching & Développement des Talents
J’ai construit mon parcours pendant 17 ans au sein d’un groupe bancaire international, en France, au Royaume-Uni et en Espagne, entre les Opérations et les Ressources Humaines. Cette trajectoire m’a appris comment les décisions se prennent réellement, et pourquoi certaines démarches échouent avant même de commencer.
Quand les décisions stratégiques se prennent sans une lecture claire des enjeux humains, elles reposent souvent sur des hypothèses implicites et fragilisent l’exécution. Chez KACHŌWA, nous intervenons là où les organisations doivent clarifier leurs décisions : dans les moments d’incertitude, de transformation ou de bascule stratégique, lorsque les outils existent mais que les choix restent flous.
Je m’appuie sur le Strategic Workforce Planning, la prospective, le People Analytics et le coaching (CliftonStrengths®), non comme des fins en soi, mais comme des outils au service d’un changement de regard.
Nos valeurs
Notre manière d’être en relation avec vous
Nos valeurs expriment notre posture professionnelle. Elles disent comment nous travaillons avec vous, avant de dire ce que nous savons faire.
Authenticité
Nous disons ce que nous pensons et nous faisons ce que nous disons. Pas de modèle copié-collé, pas de validation sans questionnement.
Bienveillance
Nous posons beaucoup de questions et nous challengeons, toujours avec bienveillance. La rigueur et la chaleur ne sont pas incompatibles.
Créativité
Nous aimons poser cette question : « Et pourquoi pas autrement ? ». Chaque situation mérite une lecture singulière.
Excellence
Nous ne vendons pas du temps, nous créons de la valeur. Les chiffres aident à objectiver, l’humain donne le sens.
Respect
Nous apportons de la structure, avec souplesse, en nous adaptant à votre réalité, votre culture, votre rythme. Un cadre, pas une cage.
Notre approche
Des expertises au service d’un changement de regard
Nos expertises expliquent ce que nous savons faire. Elles ne sont jamais des fins en soi : elles servent à relier la stratégie, l’organisation et les compétences.
Strategic Workforce Planning
Anticiper les besoins en effectifs et en compétences à partir de la stratégie de l’entreprise, identifier les écarts et prioriser les actions à engager.
Prospective des métiers
Explorer les évolutions possibles de l’activité, des métiers et des compétences pour construire des scénarios et éclairer les décisions à moyen et long terme.
People Analytics
Exploiter les données RH pour objectiver les constats, rendre visibles les écarts et éclairer les décisions relatives aux effectifs, aux métiers et aux compétences.
Coaching
Accompagner les dirigeants, les managers et les leaders RH dans leur réflexion et leur posture, avec CliftonStrengths® comme appui.
Transformation des organisations
Faire évoluer l’organisation, les rôles et les pratiques collectives pour inscrire les transformations dans le quotidien des équipes.
Notre écosystème
Un cabinet indépendant, des expertises complémentaires
KACHŌWA est un cabinet indépendant. Entourés de partenaires engagés, nous proposons des solutions complètes qui allient développement des compétences, intelligence collective et transformation durable des organisations.
Un interlocuteur identifié
Vous échangez avec une interlocutrice identifiée, de la première discussion à la fin de la mission.
Une approche cohérente
La même grille de lecture relie stratégie, organisation et compétences, quelle que soit la mission.
Des expertises complémentaires
Des partenaires sont mobilisés selon les besoins de chaque mission, pour compléter l’approche sans la fragmenter.
Les partenaires que nous mobilisons selon les missions :
Le Labo des Talents · Boost Ton Business · 18h01 · Ferli · REC Innovation
Certifications & accréditations
Un regard outillé, une pratique certifiée
COACHING
Gallup CliftonStrengths®
Houefa Gbaguidi est certifiée coach CliftonStrengths® (Gallup), outil d’identification des points forts au service du développement des talents et de la coopération.
Et si nous prenions le temps d’échanger ?
KACHŌWA, c’est une façon de travailler autant qu’une expertise. Si cette façon d’être vous parle, la suite logique, c’est de se rencontrer.